𝗟𝗔 𝗣𝗥𝗘𝗣𝗔𝗥𝗔𝗖𝗜𝗢́𝗡 𝗗𝗘 𝗟𝗔𝗦 𝗬 𝗟𝗢𝗦 𝗧𝗥𝗔𝗕𝗔𝗝𝗔𝗗𝗢𝗥𝗘𝗦 𝗘𝗡 𝗧𝗢𝗗𝗢𝗦 𝗟𝗢𝗦 𝗖𝗘𝗡𝗧𝗥𝗢𝗦 𝗗𝗘 𝗧𝗥𝗔𝗕𝗔𝗝𝗢, 𝗘𝗦 𝗨𝗡𝗔 𝗣𝗥𝗜𝗢𝗥𝗜𝗗𝗔𝗗 𝗣𝗔𝗥𝗔 𝗘𝗟 𝗦𝗧𝗣𝗥𝗠 𝗬 𝗟𝗔

𝗟𝗔 𝗣𝗥𝗘𝗣𝗔𝗥𝗔𝗖𝗜𝗢́𝗡 𝗗𝗘 𝗟𝗔𝗦 𝗬 𝗟𝗢𝗦 𝗧𝗥𝗔𝗕𝗔𝗝𝗔𝗗𝗢𝗥𝗘𝗦 𝗘𝗡 𝗧𝗢𝗗𝗢𝗦 𝗟𝗢𝗦 𝗖𝗘𝗡𝗧𝗥𝗢𝗦 𝗗𝗘 𝗧𝗥𝗔𝗕𝗔𝗝𝗢, 𝗘𝗦 𝗨𝗡𝗔 𝗣𝗥𝗜𝗢𝗥𝗜𝗗𝗔𝗗 𝗣𝗔𝗥𝗔 𝗘𝗟 𝗦𝗧𝗣𝗥𝗠 𝗬 𝗟𝗔 𝗛. 𝗦𝗘𝗖𝗖𝗜𝗢́𝗡 𝟭𝟬.

**𝐂𝐨𝐧 𝐥𝐢𝐝𝐞𝐫𝐚𝐳𝐠𝐨, 𝐠𝐞𝐬𝐭𝐢𝐨́𝐧 𝐩𝐞𝐫𝐦𝐚𝐧𝐞𝐧𝐭𝐞 𝐲 𝐚𝐭𝐞𝐧𝐜𝐢𝐨́𝐧 𝐜𝐞𝐫𝐜𝐚𝐧𝐚, 𝐬𝐞 𝐢𝐦𝐩𝐮𝐥𝐬𝐚 𝐮𝐧𝐚 𝐟𝐨𝐫𝐦𝐚𝐜𝐢𝐨́𝐧 𝐜𝐨𝐧𝐭𝐢𝐧𝐮𝐚 𝐪𝐮𝐞 𝐟𝐨𝐫𝐭𝐚𝐥𝐞𝐜𝐞 𝐥𝐚 𝐬𝐞𝐠𝐮𝐫𝐢𝐝𝐚𝐝, 𝐥𝐚 𝐩𝐫𝐨𝐟𝐞𝐬𝐢𝐨𝐧𝐚𝐥𝐢𝐳𝐚𝐜𝐢𝐨́𝐧 𝐲 𝐥𝐚𝐬 𝐨𝐩𝐨𝐫𝐭𝐮𝐧𝐢𝐝𝐚𝐝𝐞𝐬 𝐝𝐞 𝐝𝐞𝐬𝐚𝐫𝐫𝐨𝐥𝐥𝐨 𝐥𝐚𝐛𝐨𝐫𝐚𝐥.

La preparación y actualización permanente de las y los trabajadores constituye una herramienta estratégica para fortalecer nuestras capacidades, responder a los nuevos retos de la industria petrolera y construir mejores condiciones para el desarrollo laboral.

A nivel nacional, este esfuerzo cuenta con el respaldo y el impulso del 𝗜𝗻𝗴. 𝗟𝘂𝗶𝘀 𝗥𝗶𝗰𝗮𝗿𝗱𝗼 𝗔𝗹𝗱𝗮𝗻𝗮 𝗣𝗿𝗶𝗲𝘁𝗼, Secretario General del C.E.G. del STPRM y líder nacional, quien ha colocado la capacitación, actualización y profesionalización de las y los trabajadores como elementos fundamentales para enfrentar los nuevos retos de la industria petrolera.

Esta visión encuentra sinergia de trabajo y compromiso en el ámbito local con el 𝗟𝗶𝗰. 𝗝𝗼𝗿𝗴𝗲 𝗔𝗹𝗯𝗲𝗿𝘁𝗼 𝗪𝗮𝗱𝗲 𝗭𝘂́𝗻̃𝗶𝗴𝗮, Secretario General de la H. Sección 10 y Pdte. del Gpo. F.L.S., mediante una política permanente de 𝗔𝘁𝗲𝗻𝗰𝗶𝗼́𝗻, 𝗚𝗲𝘀𝘁𝗶𝗼́𝗻 𝘆 𝗢𝗿𝗶𝗲𝗻𝘁𝗮𝗰𝗶𝗼́𝗻, enfocada en acercar, promover e impulsar, oportunidades de capacitación y desarrollo a las y los compañeros trabajadores, de los diferentes Centros de Trabajo.

𝗥𝗘𝗦𝗨𝗟𝗧𝗔𝗗𝗢𝗦 𝗘𝗡 𝗘𝗟 𝗖𝗢𝗠𝗣𝗟𝗘𝗝𝗢 𝗣𝗘𝗧𝗥𝗢𝗤𝗨𝗜́𝗠𝗜𝗖𝗢 𝗖𝗢𝗦𝗢𝗟𝗘𝗔𝗖𝗔𝗤𝗨𝗘

En este marco de trabajo, el 𝗖𝗼𝗺𝗽𝗹𝗲𝗷𝗼 𝗣𝗲𝘁𝗿𝗼𝗾𝘂𝗶́𝗺𝗶𝗰𝗼 𝗖𝗼𝘀𝗼𝗹𝗲𝗮𝗰𝗮𝗾𝘂𝗲 mantiene una dinámica permanente de preparación, actualización y fortalecimiento de competencias. Durante el periodo de enero a septiembre de 2026, se han realizado 𝟰𝟵 𝗰𝘂𝗿𝘀𝗼𝘀 𝗱𝗲 𝗰𝗮𝗽𝗮𝗰𝗶𝘁𝗮𝗰𝗶𝗼́𝗻, 𝗰𝗼𝗻 𝗹𝗮 𝗽𝗮𝗿𝘁𝗶𝗰𝗶𝗽𝗮𝗰𝗶𝗼́𝗻 𝗱𝗲 𝟮𝟴𝟵 𝘁𝗿𝗮𝗯𝗮𝗷𝗮𝗱𝗼𝗿𝗲𝘀, fortaleciendo conocimientos y competencias directamente relacionados con las actividades que se desarrollan en este importante Centro de Trabajo.

La formación ha contemplado diversas áreas estratégicas, entre ellas 𝗦𝗲𝗴𝘂𝗿𝗶𝗱𝗮𝗱 𝘆 𝗣𝗿𝗲𝘃𝗲𝗻𝗰𝗶𝗼́𝗻 𝗱𝗲 𝗥𝗶𝗲𝘀𝗴𝗼𝘀, 𝗢𝗽𝗲𝗿𝗮𝗰𝗶𝗼́𝗻 𝗱𝗲 𝗣𝗹𝗮𝗻𝘁𝗮𝘀 𝘆 𝗣𝗿𝗼𝗰𝗲𝘀𝗼𝘀, 𝗠𝗮𝗻𝘁𝗲𝗻𝗶𝗺𝗶𝗲𝗻𝘁𝗼 𝗶𝗻𝗱𝘂𝘀𝘁𝗿𝗶𝗮𝗹, 𝗖𝗼𝗻𝘁𝗿𝗼𝗹 𝗾𝘂𝗶́𝗺𝗶𝗰𝗼, 𝗜𝗻𝘀𝘁𝗿𝘂𝗺𝗲𝗻𝘁𝗮𝗰𝗶𝗼́𝗻, 𝗣𝗮𝗶𝗹𝗲𝗿𝗶́𝗮, 𝗧𝘂𝗯𝗲𝗿𝗶́𝗮, 𝗣𝗶𝗻𝘁𝘂𝗿𝗮, 𝗦𝗲𝗿𝘃𝗶𝗰𝗶𝗼𝘀 𝗽𝗿𝗶𝗻𝗰𝗶𝗽𝗮𝗹𝗲𝘀 𝘆 𝗱𝗶𝘃𝗲𝗿𝘀𝗼𝘀 𝗧𝗿𝗮𝗯𝗮𝗷𝗼𝘀 𝗲𝘀𝗽𝗲𝗰𝗶𝗮𝗹𝗶𝘇𝗮𝗱𝗼𝘀. Entre los cursos más representativos se encuentran la 𝗮𝗰𝘁𝘂𝗮𝗹𝗶𝘇𝗮𝗰𝗶𝗼́𝗻 𝗱𝗲 𝗹𝗮 𝗖𝗟𝗠𝗦𝗛, 𝗘𝘀𝗽𝗮𝗰𝗶𝗼𝘀 𝗰𝗼𝗻𝗳𝗶𝗻𝗮𝗱𝗼𝘀, 𝗦𝗲𝗴𝘂𝗿𝗶𝗱𝗮𝗱 𝗳𝗶́𝘀𝗶𝗰𝗮 𝘆 𝘁𝗿𝗮𝘁𝗼 𝗮𝗹 𝗽𝘂́𝗯𝗹𝗶𝗰𝗼, 𝗔𝗿𝗺𝗮𝗱𝗼 𝘆 𝗱𝗲𝘀𝗮𝗿𝗺𝗮𝗱𝗼 𝗱𝗲 𝗮𝗻𝗱𝗮𝗺𝗶𝗼𝘀, 𝗠𝗮𝗻𝘁𝗲𝗻𝗶𝗺𝗶𝗲𝗻𝘁𝗼 𝗮 𝗯𝗼𝗺𝗯𝗮𝘀 𝗰𝗲𝗻𝘁𝗿𝗶́𝗳𝘂𝗴𝗮𝘀, 𝗣𝗿𝗼𝗰𝗲𝘀𝗼 𝗱𝗲 𝗽𝘂𝗿𝗶𝗳𝗶𝗰𝗮𝗰𝗶𝗼́𝗻, 𝗣𝗿𝗼𝗰𝗲𝘀𝗼 𝗱𝗲 𝗿𝗲𝗳𝗼𝗿𝗺𝗮𝗰𝗶𝗼́𝗻, 𝗧𝗲́𝗰𝗻𝗶𝗰𝗮𝘀 𝗰𝗿𝗼𝗺𝗮𝘁𝗼𝗴𝗿𝗮́𝗳𝗶𝗰𝗮𝘀 𝘆 𝗧𝗲́𝗰𝗻𝗶𝗰𝗮𝘀 𝗮𝗻𝗮𝗹𝗶́𝘁𝗶𝗰𝗮𝘀, así como Capacitación especializada en 𝗧𝗼𝗿𝗿𝗲𝘀 𝗱𝗲 𝗲𝗻𝗳𝗿𝗶𝗮𝗺𝗶𝗲𝗻𝘁𝗼, 𝗖𝗼𝗺𝗽𝗿𝗲𝘀𝗼𝗿𝗮𝘀, 𝗧𝗮𝗯𝗹𝗲𝗿𝗼𝘀 𝗱𝗲 𝗰𝗼𝗻𝘁𝗿𝗼𝗹, 𝗣𝗿𝗲𝘁𝗿𝗮𝘁𝗮𝗺𝗶𝗲𝗻𝘁𝗼 𝗱𝗲 𝗮𝗴𝘂𝗮𝘀 𝘆 𝗣𝗿𝗼𝗰𝗲𝗱𝗶𝗺𝗶𝗲𝗻𝘁𝗼𝘀 𝗱𝗲 𝗺𝘂𝗲𝘀𝘁𝗿𝗲𝗼.

Esta diversidad de contenidos refleja una estrategia de capacitación vinculada directamente con las necesidades del Centro de trabajo, fortaleciendo tanto las competencias técnicas como la cultura de prevención, seguridad y responsabilidad laboral.

𝗙𝗢𝗥𝗠𝗔𝗥 𝗜𝗡𝗦𝗧𝗥𝗨𝗖𝗧𝗢𝗥𝗘𝗦, 𝗠𝗨𝗟𝗧𝗜𝗣𝗟𝗜𝗖𝗔𝗥 𝗘𝗟 𝗖𝗢𝗡𝗢𝗖𝗜𝗠𝗜𝗘𝗡𝗧𝗢

Un resultado particularmente significativo dentro de esta estrategia fue la realización de 𝗗𝗼𝘀 𝗰𝘂𝗿𝘀𝗼𝘀 𝗱𝗲 𝗙𝗼𝗿𝗺𝗮𝗰𝗶𝗼́𝗻 𝗱𝗲 𝗜𝗻𝘀𝘁𝗿𝘂𝗰𝘁𝗼𝗿𝗲𝘀, con la participación de 4 compañeros, quienes aprobaron satisfactoriamente sus respectivos procesos de formación: 𝘂𝗻𝗼 𝗲𝗻 𝗹𝗮 𝗖𝗶𝘂𝗱𝗮𝗱 𝗱𝗲 𝗠𝗲́𝘅𝗶𝗰𝗼 𝘆 𝘁𝗿𝗲𝘀 𝗲𝗻 𝗖𝗼𝗮𝘁𝘇𝗮𝗰𝗼𝗮𝗹𝗰𝗼𝘀, 𝗩𝗲𝗿𝗮𝗰𝗿𝘂𝘇.

La formación de instructores representa una 𝗳𝗼𝗿𝘁𝗮𝗹𝗲𝘇𝗮 𝗲𝘀𝘁𝗿𝗮𝘁𝗲́𝗴𝗶𝗰𝗮 𝗽𝗮𝗿𝗮 𝗻𝘂𝗲𝘀𝘁𝗿𝗮 𝗼𝗿𝗴𝗮𝗻𝗶𝘇𝗮𝗰𝗶𝗼́𝗻, porque permite multiplicar el conocimiento, compartir experiencias y llevar la capacitación directamente a los centros de trabajo, aprovechando el talento, la experiencia y las capacidades de nuestros propios compañeros. De esta manera, la capacitación no solamente genera nuevos conocimientos individuales: 𝗰𝗼𝗻𝘀𝘁𝗿𝘂𝘆𝗲 𝗰𝗮𝗽𝗮𝗰𝗶𝗱𝗮𝗱𝗲𝘀 𝗰𝗼𝗹𝗲𝗰𝘁𝗶𝘃𝗮𝘀 𝘆 𝗳𝗼𝗿𝘁𝗮𝗹𝗲𝗰𝗲 𝘂𝗻𝗮 𝗰𝘂𝗹𝘁𝘂𝗿𝗮 𝗱𝗲 𝗮𝗽𝗿𝗲𝗻𝗱𝗶𝘇𝗮𝗷𝗲 𝗽𝗲𝗿𝗺𝗮𝗻𝗲𝗻𝘁𝗲 𝗱𝗲𝗻𝘁𝗿𝗼 𝗱𝗲 𝗻𝘂𝗲𝘀𝘁𝗿𝗼𝘀 𝗖𝗲𝗻𝘁𝗿𝗼𝘀 𝗱𝗲 𝘁𝗿𝗮𝗯𝗮𝗷𝗼.

Al frente de esta responsabilidad sindical en el 𝗖𝗼𝗺𝗽𝗹𝗲𝗷𝗼 𝗣𝗲𝘁𝗿𝗼𝗾𝘂𝗶́𝗺𝗶𝗰𝗼 𝗖𝗼𝘀𝗼𝗹𝗲𝗮𝗰𝗮𝗾𝘂𝗲 se encuentra el compañero 𝗩𝗶́𝗰𝘁𝗼𝗿 𝗠𝗮𝗻𝘂𝗲𝗹 𝗕𝗮𝘀𝘂𝗹𝘁𝗼 𝗩𝗮𝗹𝗱𝗲𝘇, responsable de la 𝗖𝗹𝗮́𝘂𝘀𝘂𝗹𝗮 𝟰𝟭 𝗲𝗻 𝗲𝘀𝘁𝗲 𝗖𝗲𝗻𝘁𝗿𝗼 𝗱𝗲 𝗧𝗿𝗮𝗯𝗮𝗷𝗼, quien mantiene seguimiento permanente a estas acciones y una atención cercana a las necesidades de las y los trabajadores.

Los resultados alcanzados son producto de una 𝘃𝗶𝘀𝗶𝗼́𝗻 𝗰𝗼𝗺𝗽𝗮𝗿𝘁𝗶𝗱𝗮 𝘆 𝘂𝗻𝗮 𝗴𝗲𝘀𝘁𝗶𝗼́𝗻 𝗰𝗼𝗼𝗿𝗱𝗶𝗻𝗮𝗱𝗮: 𝗹𝗶𝗱𝗲𝗿𝗮𝘇𝗴𝗼 𝗻𝗮𝗰𝗶𝗼𝗻𝗮𝗹, 𝗶𝗱𝗲𝗿𝗮𝘇𝗴𝗼 𝗹𝗼𝗰𝗮𝗹, 𝗴𝗲𝘀𝘁𝗶𝗼́𝗻 𝘀𝗶𝗻𝗱𝗶𝗰𝗮𝗹, 𝗽𝗮𝗿𝘁𝗶𝗰𝗶𝗽𝗮𝗰𝗶𝗼́𝗻 𝗱𝗲 𝗹𝗼𝘀 𝘁𝗿𝗮𝗯𝗮𝗷𝗮𝗱𝗼𝗿𝗲𝘀 𝘆 𝗰𝗼𝗺𝗽𝗿𝗼𝗺𝗶𝘀𝗼 𝗱𝗲 𝗶𝗻𝘀𝘁𝗿𝘂𝗰𝘁𝗼𝗿𝗲𝘀 𝘆 𝗿𝗲𝗽𝗿𝗲𝘀𝗲𝗻𝘁𝗮𝗻𝘁𝗲𝘀 𝘀𝗶𝗻𝗱𝗶𝗰𝗮𝗹𝗲𝘀.

Para la H. Sección 10, 𝗶𝗺𝗽𝘂𝗹𝘀𝗮𝗿 𝗹𝗮 𝗽𝗿𝗲𝗽𝗮𝗿𝗮𝗰𝗶𝗼́𝗻 𝗱𝗲 𝗻𝘂𝗲𝘀𝘁𝗿𝗼𝘀 𝗰𝗼𝗺𝗽𝗮𝗻̃𝗲𝗿𝗼𝘀 𝗲𝘀 𝗶𝗻𝘃𝗲𝗿𝘁𝗶𝗿 𝗲𝗻 𝗲𝗹 𝗽𝗿𝗲𝘀𝗲𝗻𝘁𝗲 𝘆 𝗰𝗼𝗻𝘀𝘁𝗿𝘂𝗶𝗿 𝗺𝗲𝗷𝗼𝗿𝗲𝘀 𝗼𝗽𝗼𝗿𝘁𝘂𝗻𝗶𝗱𝗮𝗱𝗲𝘀 𝗽𝗮𝗿𝗮 𝗲𝗹 𝗳𝘂𝘁𝘂𝗿𝗼. Porque capacitar es prevenir y prepararse es avanzar. Una organización sindical fuerte se construye 𝗳𝗼𝗿𝗺𝗮𝗻𝗱𝗼, 𝗴𝗲𝘀𝘁𝗶𝗼𝗻𝗮𝗻𝗱𝗼 𝘆 𝗮𝗯𝗿𝗶𝗲𝗻𝗱𝗼 𝗼𝗽𝗼𝗿𝘁𝘂𝗻𝗶𝗱𝗮𝗱𝗲𝘀 𝗽𝗮𝗿𝗮 𝗻𝘂𝗲𝘀𝘁𝗿𝗮 𝗴𝗲𝗻𝘁𝗲.

Con 𝗮𝘁𝗲𝗻𝗰𝗶𝗼́𝗻, 𝗴𝗲𝘀𝘁𝗶𝗼́𝗻, 𝗼𝗿𝗶𝗲𝗻𝘁𝗮𝗰𝗶𝗼́𝗻 𝘆 𝘂𝗻𝗶𝗱𝗮𝗱, seguimos avanzando hacia nuevos retos.

¡𝙈𝙖́𝙨 𝙐𝙣𝙞𝙙𝙤𝙨!

¡𝙈𝙖́𝙨 𝙁𝙪𝙚𝙧𝙩𝙚𝙨!